Развитие промышленного пояса — сложный и трудный путь, и сектор женской обуви в Чэнду, известный как «столица женской обуви в Китае», является примером этого процесса.
С 1980-х годов производство женской обуви в Чэнду зародилось на улице Цзянси в районе Ухоу, а затем расширилось до пригородного района Шуанлю. От небольших семейных мастерских отрасль перешла к современным производственным линиям, охватывающим все этапы цепочки поставок: от обработки кожи до розничной продажи обуви.
Обувная промышленность Чэнду занимает третье место в Китае, наряду с Вэньчжоу, Цюаньчжоу и Гуанчжоу, производя уникальные бренды женской обуви, которые экспортируются более чем в 120 стран, принося значительную прибыль. Чэнду стал ведущим центром оптовой, розничной торговли и производства обуви в Западном Китае.
Однако приток иностранных брендов нарушил стабильность обувной промышленности Чэнду. Местные производители женской обуви с трудом создавали собственные бренды и вместо этого стали OEM-производителями для международных компаний. Эта однотипная модель производства постепенно подорвала конкурентоспособность отрасли. Онлайн-торговля ещё больше усугубила кризис, вынудив многие бренды закрыть свои физические магазины. Последовавшее за этим снижение заказов и закрытие фабрик подтолкнули обувную промышленность Чэнду к сложной трансформации.
Тина, генеральный директор XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., проработала в этой бурной отрасли 13 лет, проведя свою компанию через множество трансформаций. В 2007 году, работая на оптовом рынке Чэнду, Тина увидела бизнес-возможность в женской обуви. К 2010 году она основала собственную обувную фабрику. «Мы открыли нашу фабрику в Цзиньхуане и продавали обувь в Хэхуачи, реинвестируя денежный поток в производство. Этот период был золотым веком для женской обуви в Чэнду, движущей силой местной экономики», — вспоминает Тина. Однако, поскольку такие крупные бренды, как Red Dragonfly и Yearcon, размещали заказы OEM, давление этих крупных заказов вытесняло пространство для развития их собственного бренда. «Мы потеряли из виду собственный бренд из-за огромного давления, связанного с необходимостью выполнять заказы OEM», — объяснила Тина, описывая этот период как «хождение с крепкой хваткой на горле».
В 2017 году, движимая заботой об окружающей среде, Тина перенесла свою фабрику в новый промышленный парк, начав первую трансформацию, сосредоточившись на онлайн-клиентах, таких как Taobao и Tmall. Эти клиенты предлагали лучший денежный поток и меньшее давление на товарные запасы, обеспечивая ценную обратную связь от потребителей для улучшения производственных возможностей и возможностей НИОКР. Этот сдвиг заложил прочный фундамент для будущего Тины во внешней торговле. Несмотря на изначальное недостаточное владение английским языком и понимание таких терминов, как ToB и ToC, Тина осознала возможности, предоставляемые интернет-волной. Вдохновленная друзьями, она исследовала внешнюю торговлю, осознавая потенциал растущего зарубежного онлайн-рынка. Начав вторую трансформацию, Тина упростила свой бизнес, переключилась на трансграничную торговлю и перестроила свою команду. Несмотря на трудности, включая скептицизм коллег и непонимание семьи, она выстояла, описывая этот период как «стиснуть пулю».
В это время Тина столкнулась с тяжелой депрессией, частыми приступами тревоги и бессонницей, но продолжала изучать внешнюю торговлю. Благодаря учёбе и целеустремлённости она постепенно расширила свой бизнес женской обуви на международный уровень. К 2021 году онлайн-платформа Тины начала процветать. Она вышла на зарубежный рынок, ориентируясь на качество, сосредоточившись на небольших дизайнерских брендах, инфлюенсерах и бутиках дизайна. В отличие от других фабрик, занимающихся крупномасштабным OEM-производством, Тина поставила качество на первое место, создав нишевый рынок. Она активно участвовала в процессе проектирования, проведя полный цикл производства от разработки логотипа до продаж, привлекая тысячи зарубежных клиентов с высоким уровнем повторных покупок. Путь Тины отмечен смелостью и стойкостью, что привело к неоднократным успешным бизнес-трансформациям.
Сегодня Тина переживает третий этап своей трансформации. Она гордая мать троих детей, увлекается фитнесом и ведёт вдохновляющий короткий видеоблог. Вернув себе контроль над своей жизнью, Тина изучает возможности агентских продаж зарубежных независимых дизайнерских брендов и разрабатывает собственный бренд, создавая собственную историю. Как показано в фильме «Дьявол носит Prada», жизнь — это постоянное самопознание. Путь Тины отражает этот непрекращающийся поиск, и индустрия женской обуви в Чэнду ждёт новых первопроходцев, подобных ей, чтобы написать новые глобальные истории.
Хотите узнать больше о нашей команде?
Время публикации: 09 июля 2024 г.